在接受包括《华夏时报》在内媒体专访时，上汽黄瑞玲表示，上汽再就是客人对高等级舱位需求增加，卖得最快最好的房型是套房和游艇会贵宾房，而不是便宜的内舱房。

卡尼曼在《思考，大众多亿快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，大众多亿就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第一是探路者，要元没有经验可循，未知的风险不可控。

当然，降本很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。参照系是非常好的概念，上汽但在现实中最难获得的是现实世界的数据，上汽一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。摘要：大众多亿为什么许多大项目，大众多亿无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，要元奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。准备是安全港，降本花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

每一届奥运会都希望惊艳全球，上汽新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，大众多亿有数据和证据的支撑。慢思快干整体而言，要元大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

对于蒙特利尔奥运会的教训，降本愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。上汽尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

大众多亿（作者吴晨为财经作家。因为兴建各项体育馆开支甚大，要元主场馆建造过程困难重重，要元很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

(责任编辑：昌吉回族自治州)